Herzbergo dviejų veiksnių, susijusių su darbo motyvacija

Herzbergo dviejų veiksnių, susijusių su darbo motyvacija

Garsus psichologas Frederickas Herzbergas laimėjo savo šlovę dėl savo darbo darbo psichologijos srityje. Tiksliau, jis atsidavė administraciniam įmonių valdymui, kalbėdamas iš psichologinės perspektyvos.

Dėl savo dviejų veiksnių teorijos buvo geriau suprasti, kas buvo patenkintas darbuotojas, ir, priešingai, tai, kas jam neleido. Kaip matysime šiame straipsnyje, kai ravėti jos teoriją yra labai naudinga darbo ir organizacijų psichologijoje, net ir šiandien taikoma daugelyje kompanijų. Šiame straipsnyje „Psychology-Online“ atrasite Herzbergo dviejų veiksnių, susijusių su darbo motyvacija, kuris taip pat vadinamas motyvacijos ir higienos teorija. [1]

Jums taip pat gali būti įdomu: „Vroom“ lūkesčių teorija: formulė ir indeksų pavyzdžiai
  1. Frederiko Herzbergo dviejų veiksnių teorija
  2. Kokie yra du Herzbergo teorijos veiksniai
  3. Kaip Fredericko Herzbergo dvigubo faktoriaus teorija gali

Frederiko Herzbergo dviejų veiksnių teorija

Viduje Dviejų veiksnių teorija O Motyvacijos ir higienos teorija Herzbergas nustato, kad darbuotojai (iš tikrųjų visi asmenys) turi keletą poreikių serijos. Tai yra poreikiai, kuriuos autorius klasifikuoja kaip pagrindinius, būtent jie yra Motyvacija ir higiena, Taigi jo teorijos pavadinimas. Nors vėliau mes detalizuosime kiekvieną iš jų, svarbu suprasti, kas nutiks, jei šie poreikiai nebus patenkinti ar patenkinti.

Svarbus faktas yra tas, kad nors veiksniai higiena Jie nurodo nepasitenkinimas, tie motyvacija Jie tai daro pasitenkinimas. Šie veiksniai būtų visiškai nepriklausomi, tai yra, motyvuojantis veiksnys gali sukelti tik pasitenkinimą darbu ar ne, bet niekada nesukeltų nepasitenkinimo, būti vienkryptaujančiu. Jie taip pat nėra priešingi, jei vienas pakilo aukštyn, nereikia kilti aukštyn ar žemyn, tai yra, jei pasitenkinimas padidės, tai savaime neturi įtakos nepasitenkinimui.

Kokie yra du Herzbergo teorijos veiksniai

Du dviejų Frederiko Herzbergo veiksnių veiksniai yra šie:

Motyvacija

Pirmasis Herzbergo teorijos veiksnys yra motyvacija. Tai reiškia vidinius, patenkinamus ar turinio veiksnius. Motyvacijos veiksniai yra tai Jie sukelia pasitenkinimą. Jausmų tęstinumas pereis nuo pasitenkinimo iki neatitikimo. Motyvacijos veiksnių pavyzdžiai yra šie:

  • Pripažinimas
  • Atsakomybės laipsnis
  • Darbo nepriklausomybė
  • Akcija

Čia rasite daugiau informacijos apie psichologijos motyvaciją.

Higiena

Antrasis Herzbergo teorijos veiksnys yra higiena: vadinami higienos veiksniai, išoriniai, nepatenkintojai ar kontekstas. Šie veiksniai apima asmenų darbo aplinkos sąlygas, sukeliančias jų nepasitenkinimą. Šiuo atveju tęstinumas svyruoja nuo nepasitenkinimas ir neatsiejama. Kai kurie pavyzdžiai būtų:

  • Atlyginimas
  • Įmonės politika
  • Priežastis
  • Santykiai su kolegomis

Kaip Fredericko Herzbergo dvigubo faktoriaus teorija gali

Savo teorijoje Herzbergas pateikia seriją Patarimai, palengvinantys pasitenkinimą ir ne -dissatizavimą darbuotojų, neleidžiančių įmonės ir darbuotojo interesams įsitraukti į konfliktus, tai vyksta gana dažnai. Šie patarimai yra:

  • Atsakomybė: Herzbergas rekomenduoja palaipsniui didinti darbuotojų atsakomybę, suteikdami jiems vis svarbesnius ir būtinus darbus. Tai efektyviau, jei užduočių sudėtingumas didėja kartu.
  • Suasmeninimas ir augimas: Suteikite darbuotojams specialias, individualizuotas ar nepaprastas užduotis, kuriomis siekiama patobulinti savo svarbius įgūdžius, kaip atlikti savo poziciją.
  • Pasiūlyti daugiau laisvės ir lankstumo darbuotojui.
  • Pašalinkite valdiklius ir ribojantys ir per dideli prižiūrėtojai, pakeisdami juos palaikymo modeliui, daug efektyvesnis.
  • Duoti Atsiliepimas darbuotojams apie jų darbo padarinius ir pasiektus pasiekimus. Pasiūlykite „etro -food“ užduotims ir atlikimui.
  • Sukurkite gerą atmosferą darbo, kuriame užmegzti geri santykiai tarp darbuotojų, skatina bendradarbiavimą ir niekada nėra agresyvios jų konkurencijos tarp jų.
  • Tinkamas atlyginimas: Suteikite darbuotojams tinkamą, teisingą ir pakoreguotą atlyginimą savo padėtyje, savo ruožtu užtikrindami stabilumą asmeniui.

Šiame straipsnyje rasite asmeninių motyvacijos metodų darbe.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, o psichologijoje mes neturime galios diagnozuoti ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad galėtumėte gydyti jūsų konkrečią bylą.

Jei norite perskaityti daugiau straipsnių, panašių į Herzbergo dviejų veiksnių, susijusių su darbo motyvacija, Mes rekomenduojame patekti į mūsų žmogiškųjų išteklių kategoriją.

Nuorodos
  1. Pérez, J., Méndez, s. Ir Jaca, M. (2010). Darbuotojų motyvacija: Herzbergo teorija. Sevilija, Ispanijos vėliava: Sevilijos universitetas. Gauta 2019 m. Lapkričio 20 d. Iš http: // ocwus.JAV.IS/psichologija-socialinė/psichologija-humanija/temos/tema3cg/puslapis_04.htm