Emocinis intelektas darbe

Intelektas buvo apibrėžtas įvairiais būdais, pavyzdžiui, logikos gebėjimas, supratimas, mokymas. Šie apibrėžimai nėra toli nuo šios problemos sprendimo, nes tai yra savybės, kad žmonės yra apdovanoti ir būtent tai juos išskiria iš likusio gyvūnų pasaulio.

Nors žinoma, kad skirtingų rūšių gyvūnai taip pat turi kai kuriuos iš šių pajėgumų, taip pat pripažįstama, kad jie neturi jų visų ar pasireiškia labai primityviu filogenetinės evoliucijos lygiu. Yra žinoma, kad intelektas palengvino atskirų dalykų integraciją į grupes, tai yra, naudodamas bet kurį iš šių galimybių, tai galėtų būti pasiūlyta kitų tarnybai, priėmimui ar susižavėjimui (darbas) (darbas). Psichologijoje-prisijungę paaiškiname, kaip intelekto tipas gali teigiamai prisidėti prie kiekvieno darbinio gyvenimo: a Emocinis intelektas darbe.

1. Kas yra emocinis intelektas ir jo svarba
2. Kaip emocinis intelektas veikia darbą
3. Kaip pritaikyti emocinį intelektą darbe
4. Kaip plėtoti intelektą darbo vietoje

Kas yra emocinis intelektas ir jo svarba

Emocinis intelektas Tai daugelį dešimtmečių aprašė ir pasiūlė skirtingi autoriai, taip pat daugiau nei šimtmetį Charlesas Darwinas. Šio tipo intelektas reiškia sugebėjimą suprasti savo ir kitų žmonių emocinį ar emocinį procesą. Būtina apibūdinti, kad emocinis intelektas nėra prieštaraujamas aukščiau aprašytoms nesąmoningiems ketinimams, homogenizuojant konkrečias kiekvieno subjekto savybes: racionalus-loginis-dedukcinis intelektas.

Antrasis intelektas, aprašytas daugybę kartų. Taigi emocinė dalis buvo pablogėjusi dėl to, kad gyvūnai, vaikiški ir nereikalingi.

Kaip Charlesas Darwinas (1872 m.) Minėjo, kad intelektas grindžiamas tuo, kaip veiksminga rūšis tampa atliekant tai, ko jiems reikia norint išgyventi, ir atidėti mūsų racionalų ar pažintinį šaltinį, kad būtų sukurta atsiprašymas mūsų emocijų pasauliui, tai nepadarys mūsų. Veiksmingiausios rūšys išgyventi, atvirkščiai: mes nebūtume tinkamiausios rūšys, išgyvenančios, jei išvengtume savo emocijų svarbos priimant sprendimus, kuriuos priimame kasdien, kad apibendrintume santykinę priežastį kaip vienintelį sėkmės šaltinį.

Emociniam intelektui reikia racionalaus supratimo apie duomenis, kurių mes ignoruojame apie emocinį pasaulį, pavyzdžiui, jie gali būti šie:

• Kas yra emocija.
• Iš kur atsiranda emocija.
• Kaip pasireiškia emocija.
• Kokios emocijos egzistuoja.
• Kaip kūne pasireiškia emocija.
• Neurologiniu lygmeniu, kokios sritys yra susijusios su emocijomis.

Racionalizavimas nereiškia pateisinimo ir reagavimo į „nes“ visą laiką, tokiu atveju mes tikėtume savo melu. Racionalizavimas reiškia supratimą. Emocinė reakcija nėra pagalvojama, tačiau ji suprantama; To emocinio pasaulio supratimas yra tai, kas yra emocinis intelektas.

Sužinokite tai Emocija yra veiksmo impulsas Kaip apibūdina Golemanas (1995), ir kad per šiuos impulsus tai yra, nes mums pavyko išgyventi kaip rūšis (pavyzdžiui, jei jaučiame baimę, mūsų fiziologija pradedama kovoti/bėgti ar paralyžiuoti į bet kokią grėsmę), bet jei jei, jei, jei grėsmė), bet jei jei grėsmė), bet jei jei grėsmė), bet jei jei grėsmė), bet jei jei grėsmė), bet jei jei grėsmė), bet jei jei gresia bet kokia grėsmė), bet jei jei grėsmė), bet jei jei grėsmė), bet jei jei gresia bet kokia grėsmė). Ne mes suprantame, kad baimė mūsų gyvenime turi funkciją, mes ją pažymėsime, siekdami pateisinti savo nežinojimą, tarsi tai būtų išradimas, kaip kažkas kenksmingo ir dar daug daugiau pejoratyvių emocijoms, ypač emocijoms. Supraskite, kaip pasireiškia baimė palengvins adaptaciją, evoliuciją, kol pasieksime tai, ką vokiečių filosofas Nietzsche pavadino „Ubermensch“ ar Supermenu. Mes būsime ne tik su emociniu intelektu, bet ir žmonės, kurie pasiekė dvasinę, psichologinę ir fizinę brandą.

Danielis Golemanas (1995): Geriau ar blogiau, mūsų vertinimai ir reakcija į bet kokį tarpasmeninį susitikimą nėra išskirtinis išskirtinio racionalaus sprendimo ar mūsų asmeninės istorijos vaisius, bet taip pat atrodo, kad mūsų protėvių atokioje protėvių protėvių protėviuose yra šaknys.

Kaip emocinis intelektas veikia darbą

Kaip aprašyta, emocinis intelektas leidžia mums suprasti savo ir kitų emocijas, panašius į tai, ką graikai vadino Sofrosyne (pačios gyvenimo vyriausybės priežiūros ir intelekto dorybė); Tai, ką krikščionys vadina santūru. Ši savęs priežiūros, savęs žinių, vyriausybės ir saikingumo dorybė, palengvinanti emocinį intelektą Tai, kaip susiduria ar išspręstos problemos, kylančios darbe ir ryžtas ir aistra, skirta darbo veiksmams.

Būti mūsų prigimties vergams

Šiek tiek kontroliuoti mūsų limbinės sistemos reagavimo į dirgiklius, meno, turinčio ar išardymo aistrų (emocijas), nesugebėjimą savarankiškai reguliuoti (pusiausvyros ar ramybės), emocinio neraštingumo (nesugebėjimo to, kad nesugebėjimas to padaryti (nesugeba to padaryti, nebuvimas. Apibūdinkite, ką kiti jaučiasi ar jaučia) gali būti baigti sunkumais mokytis, susikaupę, prisiminti ir ypač priimant sprendimus. Stresas, kad normalus kūno reakcija į išgyvenimo grėsmes gali tapti darbo konfliktų veiksniu ar problemų atliekant darbo užduotis, nesugebėdamas jos išreikšti ir nukreipti į tikslą.

Stresas yra būtinas, taip pat laimė, liūdesys ir pyktis, tačiau turėtumėte žinoti su dideliu intelektu Kaip juos sveikai išreikšti.

Čia yra keletas Emocinio intelekto poveikis darbe:

• Darbuotojai, turintys didesnį nusivylimo toleranciją.
• Darbdaviai, turintys įžvalgą ir lyderystės pajėgumus.
• Darbdaviai, galintys suprasti ir įsijausti į jų bendradarbių ir klientų ar vartotojų poreikius.
• Darbuotojai, kurie paprastai siūlo tikslus, siūlo savo įgūdžius įmonės ar įstaigos plėtrai.
• Ryšiai tarp kolegų bendradarbių ir darbdavių su empatija.
• Psichikos patologijų sumažinimas (depresija, nerimas, miego vigilijos problemos, valgymo elgesio problemos)))))))))).
• Didesnis produktyvumas.

Kaip pritaikyti emocinį intelektą darbe

Pažanga siekiant strateginės darbo santykių sampratos prasideda nuo bendradarbių (darbuotojų ir darbdavių) naudojimo kaip valdymo ir dalyvavimo žinių (darbuotojų indėlis ir bendradarbiavimas Darbo santykių žvalgybos valdymas). Darbo aplinkos restruktūrizavimas vyksta nestruktūriškai, darbuotojai organizacijoje atlieka funkciją kaip atskiri dalykai, kurie skiriasi visceralinės ir originalios koncepcijos prasme (skirtingi mokymo profiliai, kilmė, atlyginimo rūpesčiai, asmeniniai rūpesčiai ir vystymosi lūkesčiai). Organizacijų klestėjimas remiasi Pagerinti savo darbuotojų sveikatą; Neatsisveikinęs aktas yra išvesti, kad sveikatos poreikiai visada bus vienodi kiekvienam bendradarbiui. Vystymosi lūkesčiai, kuriuose kiekvienas negali visiškai prisitaikyti prie organizacijos pasiūlymų; Formatyvūs profiliai ir patirtis negali būti naudojami ar išnaudojami organizacijos.

Norint pasiekti sveikus darbo santykius iš šio subjektyvaus darbuotojų adreso, kiekvieno iš jų turi būti sukurta, kad jų profesiniai lūkesčiai nėra įsipareigoję ar priversti įstrigti organizacijoje, o greičiau, kad tai, Jie sutelkia dėmesį į augimo ir tobulinimo perspektyvas. Šis požiūris prognozuoja asmeninį augimą, įsijausdamas ir pripažindamas tai Kiekvienas darbuotojas prisideda prie kolektyvinės naudos, tačiau tai taip pat egzistuoja ir socializuojasi su kita aplinka, todėl gyvena kitos patirties, į kurią reikia atkreipti dėmesį.

Kaip plėtoti intelektą darbo vietoje

Čia yra aštuoni Emocinio intelekto plėtros strategijos darbe:

1. Mokymas: Emocinio intelekto mokymo procesai.
2. Palaikymas: Pasiūlyti psichologinę paramą bendradarbiams.
3. Savęs žinojimas: Pasiūlyti galimybes kiekvienam bendradarbiui susipažinti (jų įgūdžiai, sunkumai ir emocijų išraiška fiziologiniame lygmenyje).
4. Motyvacija siekiant tikslų, tikslų ir naujų iššūkių.
5. Žinios Aplinkos (bendradarbių), žinokite subjektyvią jų emocijų išraišką.
6. Mokymas Apie neverbalinę kalbą. Tai palengvins interlokutorių emocijas.
7. Socialinių įgūdžių, tokių kaip aktyvaus klausymo ugdymas, kiekvieno bendradarbio idėjų ir tikslų klausymasis.
8. Artumas ir empatija, reiškia supratimą už kitų idėjų ir emocijų. Tai leidžia pripažinti ir įvertinti kiekvieno bendradarbio asmeninę istoriją, todėl suprantame daugelį, kodėl jų reakcija.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, o psichologijoje mes neturime galios diagnozuoti ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad galėtumėte gydyti jūsų konkrečią bylą.

Jei norite perskaityti daugiau straipsnių, panašių į Emocinis intelektas darbe, Mes rekomenduojame patekti į mūsų trenerių kategoriją.