Psichologija taikoma organizacijoms ir įmonėms

Rekomenduojama, kad įmonės ir asociacijos turėtų psichologinius patarimus, kad galėtų susitvarkyti su darbuotojų darbiniu gyvenimu. Nors daugelis kompanijų pradeda renktis labiau automatizuotus procesus, visuomenės šuliniui svarbu, kad žmonės vis dar aktyviai veiktų pasaulio plėtroje. Tarp profesionalų ir personalo yra stiprus ryšys, todėl įmonės turi tai žinoti ir kuo daugiau rūpintis darbuotojais. Šiame internetinės psichologijos straipsnyje mes kalbėsime apie Psichologija taikoma organizacijoms ir įmonėms kad suprastumėte darbo ir žmogaus santykį.

1. Mylimas ir darbas - du pagrindiniai psichinės sveikatos principai
2. Darbo ir mūsų asmeninio gyvenimo santykis
3. Pramoninė psichologija
4. Tikroji situacija
5. Poreikis rūpintis žmonėmis darbo aplinkoje

Mylimas ir darbas - du pagrindiniai psichinės sveikatos principai

Žurnalistas vedė interviu su S. Freudas Tremtyje Londone likus keliems mėnesiams iki mirties. Kūrdamas pokalbį jis pradėjo tai, ką šiandien galėjome suprasti, kaip milijono ar jo, jo manymu, klausimą, bus jo mąstymo sintezė: ¿Kokie kintamieji būtų būtini norint tapti subrendusiu asmeniu ir turint gerą psichinę sveikatą?

Pats pašnekovas, galbūt įtaka. Freudas tiesiog atsakė dviem terminais: Meilė ir darbas.

Nors ir trumpai, atsakyme buvo atsižvelgiama į du pagrindinius žmogaus egzistencijos matmenis. Viena vertus, jausmas, su viskuo, kas apima emocijas, žmonių santykius, jausmus ar seksualumą, ir kita.

Nors praėjo beveik septyniasdešimt metų mirties. Freudas, jo atsakymas nebuvo pasenęs.

Darbo ir mūsų asmeninio gyvenimo santykis

Tiek žmogus savaime, tiek Jūsų santykiai su darbo aplinka Jie įgijo didelę reikšmę. Vis dažniau didesnis jautrumas siekiant pripažinti asmenį kaip kažkokį esminį ir pagrindinį bet kurio verslo projektą. Pavyzdžiui, nepamirštant šios perspektyvos, nėra neįprasta šeimos nariams, tokiems kaip motyvacija, komandinis darbas, lyderystė, bendravimas ar kai kurios organizacijos stengiasi pasiūlyti alternatyvas, kurios būtų neįsivaizduojamos. Taigi, pabandykite Susitaikyti profesinį ir šeimos gyvenimą arba pagerinti darbo dienos lankstumą. ¿Kaip šie požiūriai buvo pasiekti?

Dažnai sakoma, kad psichologija „pateikia trumpą istoriją, bet ilgą praeitį“. Nors daugelį amžių buvo žmonių, kurie bendravo grupėse ir organizacijose, tačiau tai nebus tik XX amžiaus pradžios, kai psichologiniai principai bus susiję su profesiniu pasauliu. ¿Kodėl tuo metu susidomėjimas psichologija kyla? Akivaizdu, kad kažkas nebando susidurti, kol jis nebus iškeltas kaip problema.

Būtent, praėjusio amžiaus pradžioje, kai psichologų prašoma išspręsti kai kuriuos klausimus. Pavyzdžiui, ¿Kaip atrinkti pareigūnus prekybininkui jūrų pėstininkams po „Titaniko“ katastrofos? ¿Kaip įdarbinti personalą su tam tikra sėkmės tikimybe, norint tinkamai klasifikuoti kariuomenę? Tiek ¿Kaip suprojektuoti tinkamas situacijas, susijusias su darbo veikla ir būti veiksminga bei produktyvi?

Be to, psichologija tiesiogiai nebus taikoma organizacijų aplinkai, kol darbas, kaip toks, nepradės kelti tam tikrų klausimų.

Pramoninė psichologija

Taigi, pirmasis termino vartojimas Pramoninė psichologija Jis buvo padarytas 1904 m. Leidinyje ir buvo tipografinės transkripcijos klaidos rezultatas. Psichologas, vardu W. Bryanas parašė straipsnį, kuriame jis kalbėjo apie didesnių „individualios psichologijos“ tyrimų poreikį, ir štai, kad buvo išmestas Gazapo ir parašė „Industrial“, kurio klaida net nepastebėjo net nepastebėta.

Galbūt nesąmoningas žaidė blogą leidimą, nes tas pats autorius buvo vienas iš pirmųjų, kuris bandė nagrinėti kasdienius įgūdžius, kad atliktų psichologinius tyrimus. Taigi jų tyrimai, kaip profesionalūs telegrafai ugdė savo įgūdžius valdant Morzės kodeksą.

Naujieji laikai įgalins a skirtingas požiūris į santykį su darbo kontekstu. Nepamirškime, kad daugelį amžių „geri žmonės“ neveikė, o buvo skirti meno ar dorybės priežiūrai. Trumpai tariant, jo darbas buvo sutelktas į „laisvalaikio“ auginimą ir užsiėmimą. Tiksliai, tai bus su buržuazija, kai „verslas“ atsiras kaip „be laisvalaikio“ ar užduočių rinkinio, kuris tai paneigtų.

Per visą istoriją žmonių patirtis, susijusi su santykiais su darbo pasauliu, labai pasikeitė. Taigi, Darbas nustojo įsivaizduoti kaip balastas ir krovinys - „Jūs įgysite duonos su kaktos prakaitu“, -gyventi kaip tam tikra bausmė, nesugebanti prie jos pasiekti, su visomis socialinėmis ir asmeninėmis problemomis, susijusiomis su nestabilumo ar nedarbo situacijomis. Darbas šiandien užima pagrindinę vietą žmogaus egzistencijoje.

Tai realybė, kad labai svarbią savo laiko dalį skiriame jo realizavimui. Taigi nėra neįprasta, kad iš pirmųjų darbo pasaulio tyrimų, pavyzdžiui, tie, kuriuos vykdė ir. Gegužės mėn. Todėl, kiek geriau galime sukurti šią veiklą, tuo didesni mūsų profesiniai rezultatai ir labiau patenkintas ir laimingas asmeniškai Mes susitiksime.

Tikroji situacija

Jei kreipsimės į kokį nors leidinį, susijusį su verslo aplinka, nėra neįprasta rasti tokių terminų kaip Motyvacija, empatija, bendradarbiavimas, bendravimas, komandinis darbas ar lyderystė. Savo ruožtu, jei perskaitysime interviu su įvairių organizacijų vadovais, nesunku atrasti išraiškas, kuriose pabrėžiama žmonių svarbos įgyvendinti bet kurį verslo projektą. Atrodo, kad su psichologija susiję kintamieji yra labai vertinami. Pavyzdžiui, bet kuriame knygyne jau normalu rasti konkrečius skyrius šiais klausimais, yra specializuotų laikraščių ir žurnalų, kursų ar seminarų, kuriuose gausu.

Normalu, kad kyla kai kurie klausimai: ¿Verslo valdymas pasikeičia ¿Tai tiesiog mada? Tačiau praktiškai dar kartą patiriama, kad sveikas protas ne visada yra labiausiai paplitęs pojūčių. Patirtis tai rodo iš to, kas greičiausia atsisakoma iš žmonių. ¿Kam kenkia pirmiausia, kai kenkia krizė? Apie žmonių santykius daug kalbama, bet, ¿Dėmesys atliekamas būsimų įmonių ar organizacijų mokymuose į tokio tipo klausimus? ¿Kiek skirtingų Ispanijos universitetų mokymo programų yra darbo psichologijos ar elgesio tema organizacijose?

Išraiška „kaip vandens lašas“ nori atspindėti šią situaciją: po truputį psichologinės sąvokos yra „mirkyti“ verslo aplinką ir pradeda „pradurti“ storą pernelyg techninės organizacinės architektūros sieną ar ekonomistų požiūrius per daug redukcionistų. Mums tai patinka ar ne, nustatoma realybė: mes esame žmonės, turime dirbti su žmonėmis, o mūsų sprendimų priėmimo rezultatas turės įtakos žmonėms. Taigi, atkreipiant dėmesį į psichologijos indėlį organizacijų aplinkoje (pelningas ar ne pelno siekis - fondai, asociacijos, nevyriausybinės organizacijos ir kt.-) Būti kažkas pagrindinio ir esminio.

Poreikis rūpintis žmonėmis darbo aplinkoje

Mes žinome, kad žmonių raidos svarba organizacijose nėra gerų žodžių ar ketinimų dalykas. „Darbai yra meilė, o ne geros priežastys“. Ne tik turi turėti valią, bet ir skirti priemones tinkamai atlikti tai, kas suformuluota teorijoje. ¿Mes leistume geram draugui veikti, jei tai nebuvo chirurgas? ¿Įmonės apskaitą galėtumėte nešiotis tik turėdami gerą ketinimą, neturėdami sampratų, kas yra pusiausvyra? Tačiau, ¿Kas atsitiks su tais kintamaisiais, susijusiais su žmogaus elgesiu darbo aplinkoje?

Jei apsižvalgysime, galėtume pamatyti tą realybę, nors pastaraisiais metais jūs judate į priekį, palieka daug norimų. ¿Daugelyje kompanijų yra žmogiškųjų išteklių skyriai? ¿Kokia tavo orientacija? Įdomu tai, kad tam tikros organizacijos, į kurias rimtai žiūrima, šios problemos paprastai yra tos, kurios gauna Didesnė ekonominė ir socialinė sėkmė. Pavyzdžiui, paskutinėse apklausose apie geriausias Europos įmones tie, kurie turi novatorišką savo darbuotojų plėtros politiką, tiksliai išsiskiria.

Mūsų tikslas nėra „stebina stebuklingus receptus“. Nors „Viduržemio jūra jau yra atrasta“, svarbu jautriai mums būti jo buvimui ir pripažinti jo vertę, kad jos nekreiptų dėmesio ir nesunaikintų jos. Žmogus yra tas pats įvairiuose kontekstuose, todėl reikia žinoti savo psichologines savybes, kad būtų galima Patobulinkite savo galimybes.

Jei mums aišku apie savo patirtį verslo pasaulyje, tai yra tai, kad santykių valdymas yra toks pat svarbus kaip verslo strategijos kūrimas. Jūs turite apsvarstyti poreikį Įsivaizduokite žmones kaip „ilgalaikį turtą“ daugiau nei kaip „vartotojų ištekliai ar prekės“, kurie keičiami, parduodami ar perkami. Turime būti aišku, kad žmonės „yra gyvos būtybės“, o ne tik „pasyvūs subjektai ar mašinos gabalai“. Negalime pamiršti, kad „ištekliai“ neturi teisių, o tik pareigos. Žmonės yra ir gali sukurti kitą tikrovę.

Pvz., Įsitraukite ir priverskite projektą pasiekti numatytą tikslą arba dezinfekuoti ir priversti jį patekti. Kaip mes patvirtinome ankstesniame straipsnyje (darbas kaip komanda: talentas ir nuotaika), „Visuma yra daugiau nei šalių suma“ ir niekada geresni du plius du, nebūtinai keturi, nes tada, kai žmonės pradeda žaisti ir sutelkti teigiamą arba neigiamos sinergijos, rezultatas gali būti daugiau ar mažiau du šimtai. Taigi poreikis žmonėms pasiūlyti žiniasklaidą ir įrankius, kad būtų lengviau savo žmogišką, asmeninį ir profesinį tobulėjimą.

Daugelis manys, kad šis projektas gali būti utopinis ar neįmanomas. Tačiau nėra jokio pasiteisinimo pateisinti save dėl nieko nedarymo, apsisaugoti nuo sunkumų. Mūsų žmogaus pašaukimas reikalauja, kad mes nedelsitume vykdyti Tvarkykite žmones, kurie tiki iliuzijos ir dinamiškais verslo projektais.

Pabaigoje prisimename Prancūzijos generolo liautey anekdotą, kuris per vieną iš jo kampanijų Šiaurės Afrikoje gavo žinią, kad jo kareiviai sugriovė šimtmečio kedrų mišką. Jo atsakymas buvo didžiulis: jie pradeda juos pakarto. Pareigūnas keistai atsakė: ¡Dalį jų dabartinės išvaizdos susigrąžins daugiau nei šimtą metų! Prie kurio pridėjo maršalas: daugiau priežasčių kuo greičiau pradėti užduotį.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, o psichologijoje mes neturime galios diagnozuoti ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad galėtumėte gydyti jūsų konkrečią bylą.

Jei norite perskaityti daugiau straipsnių, panašių į Psichologija taikoma organizacijoms ir įmonėms, Mes rekomenduojame patekti į mūsų verslo valdymo ir organizacijos kategoriją.