Lyderystės įvedimas organizacijose

organizacija Jį sudaro žmonės, bandantys įgyti paprastai nustatytus bendrus tikslus, ir tam jie teikia pastangas, įgūdžius, energiją ir atlieka skirtingus vaidmenis, atsižvelgiant į pačios organizacijos struktūrą ir formalius bei neoficialius procesus, kurie jį kuria jame. Šioje sistemoje funkcijos vadovavimas, Kartais oficialiai nustatytas kitu metu, lyderis kyla neoficialiai, nereikalaujant organizacijos paskyrimo. Abi lyderystės tipas egzistuoja ir derina organizacijoje skirtingais būdais. Šiame straipsnyje „Psichologija-prisijungusi“ mes kalbame apie Lyderystės svarba organizacijose.

Lyderystė organizacijose

Empirinių tyrimų pradžia yra apie 1940 m., Kai Lewinas ir kolonai. Jie pradėjo sistemingai dirbti šia tema.

50 -ųjų pabaigoje, Bennis Apibendrinta pažanga tema, sakydama, kad tarp visų tamsių ir painių socialinės psichologijos sričių vadovybė stengiasi pasiekti pirmąją poziciją. Tikriausiai tai yra lyderystė labiau nei bet kuri kita socialinių mokslų tema, tema, kurioje ji buvo parašyta labiausiai, tačiau mažiausiai žinomoje.

Tai, kad šioje lyderystės ir valdžios srityje nėra sutarimo, negali būti priskiriamas socialinių mokslininkų kurortui, pradedant empirinius tyrimus ir projektus, susijusius su šiomis temomis. Problema nėra ta.

Stogdill Jis ėmėsi užduoties pateikti išsamią literatūros šia tema apžvalgą, o 1974 m. Paskelbė savo lyderystės vadovą, daugiau nei 3000 knygų ir straipsnių apie lyderystę apžvalgą ir analizę. Sunku žinoti, kas įtikinamai buvo parodyta atliekant eksperimentinius replikacijas.

McCall ir Lombardo Jie pabrėžia, kad tyrimų peržiūra šia tema leidžia atrasti:

• Tai,
• kad didžiojoje daugumos literatūroje yra fragmentiška, nereikšminga ir nėra realistiška,
• Tyrimo rezultatams būdinga III tipo klaida, tai yra, „klaidingų“ problemų sprendimas ir prieštaravimai.

Galimas tyrimų, atliktų tiriant lyderystę organizacijose, indėlis nebuvo toks aktualus, nors panašu. Pagrindinis skirtumas tarp sėkmingos organizacijos ir kitos be jos yra lyderystė. Schultzas (1978) pabrėžia, kad pusė visų naujų pramonės šakų žlunga per pirmuosius 2 gyvenimo metus ir tik trečdalis viršija 5 metus, daugeliu atvejų atributai, nes tai nesugebėjo su trūkumais sugedusio lyderystės priežastis.

Visų rūšių organizacija pripažįsta lyderystės funkcijos svarbą.

Pabrėžti lyderystę kaip organizacinės psichologijos tyrimų temą pateisina įsitikinimas, kad tai buvo svarbu organizacijų funkcionavimui ir sėkmei, ir kad tiek, kiek teorijos apie lyderystę yra sėkmingai plėtojamos, bus įmanoma išsiaiškinti atrankos metodus ir lyderių mokymas, padidėjęs organizacinis efektyvumas.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, o psichologijoje mes neturime galios diagnozuoti ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad galėtumėte gydyti jūsų konkrečią bylą.

Jei norite perskaityti daugiau straipsnių, panašių į Lyderystės įvedimas organizacijose, Mes rekomenduojame patekti į mūsų socialinės psichologijos ir organizacijų kategoriją.