Kaip gerai pagerinti darbą -būti

Tai, kad įmonės teikia Gerovė savo darbuotojams Tai ne tik moralinė pareiga, bet ir praktika. Laimingi žmonės padidina savo produktyvumą, todėl padeda pagerinti ekonominę naudą. Norėdami pagilinti šį pareiškimą, mes kalbėsime apie kai kuriuos tyrimus, kurie jį patvirtina, tai yra, jie parodo įrodymus, kad jie įrodo, kad darbuotojų laimė palankiai vertina įmonės augimą.

Šiame straipsnyje „Psichologija-prisijungusiame“ mes kalbėsime Kaip gerai pagerinti darbą -būti

1. Asmeniniai santykiai įmonėje
2. Kaip efektyvi įranga
3. Harvardo tyrimai
4. Išvados

Asmeniniai santykiai įmonėje

Asmeninių santykių svarba ir aš tai padarysiu Q12 apklausa. Maždaug dešimt metų ar mažiau „Gallup“ pateikė paskutinį apklausos klausimą, konkrečiai 10 klausimo numerį, kuriame sakoma: ¿Darbe turite artimą draugą?

„Gallup“ tyrimai tikrai yra labiausiai paplitusios visame pasaulyje, nuoroda HR. Įdiegus šį klausimą sukėlė dideli ginčai, nes visi žinome, kad ilgą laiką kilo tam tikrų ginčų, ar asmeninis ir darbinis gyvenimas turėtų būti susijęs, arba, kitaip tariant, jei asmuo yra asmuo darbe ir kitas asmuo yra asmeninis gyvenimas ir kad jie neturėtų būti maišomi, arba tas asmeninis gyvenimas Jis neturėtų būti maišytas ar paveiktas profesionalo. Tai labai prieštaringai vertinama problema, ypač kai yra ribos.

Atsakymai į „Gallup Q12“ apklausą aiškiai rodo, kad tarp žmonių, kuriuose yra meilės, tai yra, kai vyksta pagarbos ar draugystės santykiai, tai yra įmonės, kuriose produktyvumas taip pat yra didesnis. Kai įmonėse yra santykinis šulinys, Žmonės atsisako profesionaliai Todėl įmonė uždirba daugiau pinigų. Parodyta, kad jis labai veikia, todėl tai palanki yra ir morališkai įsipareigojimas, geras sprendimas.

Kaip efektyvi įranga

Antroji nuoroda, kurią noriu naudoti Efektyvi įranga Ką „Google“ ir „The One“ pavadino Aristoteliu .. ¡Galite jos ieškoti toje pačioje „Google“!. Tyrimas bandė rasti modelį, kuris apibrėžė, kurios komandos buvo efektyviausios, produktyviausios.

Jie galvojo apie daugelį veiksnių, pavyzdžiui, papildomų įgūdžių profilių (įgūdžių), vyrų ir moterų derinio ar skirtingo profesinio lygio derinys. Tačiau nė viena iš akivaizdžių akivaizdesnių priežasčių nebuvo atsakymas ir vienintelė išvada, kurią jie galėjo padaryti, buvo ta, kad du veiksniai, kurie nustatė, kurios komandos geriausiai veikia.

Harvardo tyrimai

Tyrimas Pagaminta Harvardo universitetas 1939 m. „Vakarų elektrinė“ jis yra nepaprastai svarbus psichologijos ir darbo santykių istorijoje, nes tai yra pirmieji, kurių rezultatai buvo įtikinami, be to, tai buvo paradigmos poslinkis: darbuotojai pirmą kartą buvo traktuojami kaip žmonės, o ne kaip produktyvios mašinos.

Tyrimas išbandė, kaip daro įtaką žmonių produktyvumo apšvietimo lygis. ¿Ką tu padarei? Jie nustatė pradinį apšvietimo lygį ir išmatuojo savo produktyvumą, nuleidžia lygį ir išmatuojo, pakilo lygį ir išmatuotas ... Taigi daugelis iteracijų.

¿Kas nutiko? Paaiškėjo, kad darbuotojai nesielgė su jokiu modeliu, atsižvelgiant į šviesos lygį, tačiau stebėtinai, nes tyrimas pažengė į priekį, jie buvo produktyvesni. ¿Kodėl rezultatas buvo toks? Nes tiriant tyrime dalyvavę žmonės buvo svarbūs dalykai, kuriuos jie gavo iš tyrimų komandos.

Išvados

Jei norite turėti įmonių, kuriose žmonės yra produktyvūs, gerai elkitės su žmonėmis ir gerbkite bei skatinkite gero santykiai. Tai turi būti tiesiogiai su psichologinio saugumo koncepcija - koncepcija, kuriai daug kalbama. Žmogus turi psichologinį saugumą darbe, kai nebijo pakelti rankos ir išreikšti savo nuomonę.

Tai yra įmonės, kurios geriau susiduria. Įmonė, kurioje jos darbuotojai bijo padaryti klaidą.

Bijodamas turėti blogi asmeniniai santykiai Su savo klasės draugais ir su savo viršininkais. Paslėpkite tas klaidas ar tobulėjimo galimybes, nes tokiu būdu įmonė.

Galiausiai, trumpa trijų susijusių tyrimų santrauka: Norėdami skatinti gerus asmeninius ryšius ir individualius bei korporatyvinius šulinius, be to, kad poveikis darbuotojo laimei, jis taip pat gauna produktyvesnius darbuotojus, darnesnę įrangą, taigi, taigi, taigi, taigi, taigi, taigi, todėl, todėl, todėl, todėl, taigi, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, taigi, taigi, tai taip pat gaunami produktyvesniems darbuotojams, darnesnei įrangai, taigi, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, taigi, todėl, todėl, todėl, todėl, taigi, tai taip pat atsiranda produktyvesniems darbuotojams, darnesnei įrangai, taigi, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, todėl, taigi, taigi ir tai. Bendrovė bus naudinga savo rezultatams.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, o psichologijoje mes neturime galios diagnozuoti ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad galėtumėte gydyti jūsų konkrečią bylą.

Jei norite perskaityti daugiau straipsnių, panašių į Kaip gerai pagerinti darbą -būti, Mes rekomenduojame patekti į mūsų žmogiškųjų išteklių kategoriją.